サービスについて

JUNENA GROUPでは、契約・事業・資産・不動産などが絡み合い、「何から考えればいいか分からない」 状況にある方のために、状況整理と意思決定の支援を行っています。

特定の施策やサービスの導入を目的とした支援は行っていません。私たちの役割は、状況を整理し、判断や意思決定の軸をつくることです。

すぐに答えを出すことよりも、背景や優先順位を丁寧に整理し、納得感のある判断につながるプロセスを大切にしています。

コンサルティングを
軸とした支援について

JUNENA GROUPの支援は、経営戦略・意思決定整理を軸とし、必要に応じてマーケティングや各分野の構造整理へ展開していく形をとっています。

「何をすべきか」ではなく、
「今、何を考えるべきか」
「どこに力を使うべきか」
を整理しながら、顧問・アドバイザー的な立ち位置で伴走していく形です。

特定の施策や外部サービスを売ることが目的ではなく、意思決定や優先順位を整理する中で、結果として必要な分野につながっていく——そのような支援を行っています。

継続的な戦略伴走(顧問契約)にも対応しています。

月次での戦略整理、商談設計、意思決定支援など、社外の戦略顧問として継続的に関わる形での支援も行っています。

特定の施策を前提とせず、経営全体を俯瞰しながら、構造的に判断を支える立場として伴走します。

このようなご相談をお受けしています

状況が明確に整理されていなくても問題ありません。
たとえば、次のようなケースです。

  • 事業の方向性はあるが、優先順位が整理できていない
  • 契約や資産、不動産が絡み合い判断に迷っている
  • 専門家に依頼する前に一度全体を整理したい
  • 将来を見据えた選択をしたいが、何から考えるべきか分からない

こうした「判断の前段階」において、
全体を整理することが、次の一手を決めるうえで重要だと考えています。

ご相談いただける主な内容

以下の内容を中心にご相談をお受けしています。いずれも、個別最適ではなく全体を見渡した整理を重視しています。

経営判断に迷いが生じた際、優先順位や構造を整理し、意思決定の土台を整える支援です。単発の整理だけでなく、社外戦略アドバイザーとして継続的に伴走する形にも対応しています。

契約内容やリスクの整理を行い、必要に応じて法務サービスや弁護士費用保険などを含めた仕組みとしての法務サポートをご案内します。
※当社が法的判断を行うものではありません

特定の商品を勧めることは行わず、全体像や考え方、優先順位の整理を行います。中長期視点での判断を重視しています。

不動産は単体で判断するのではなく、事業・資産・契約との関係性を踏まえて検討する必要があります。現状の整理と将来像の確認を行い、無理のない選択肢を共に設計します。

分野をまたいで整理できる理由

これまで多くのご相談に向き合う中で感じてきたのは、一つの分野だけで答えを出そうとすると、かえって判断が難しくなる場面が多いということでした。

契約の判断が資産計画に影響し、
事業の方向性が不動産や人材戦略に影響する。

そのような状況を何度も目にしてきたからこそ、結論を急ぐのではなく、まず全体を整理することを大切にしています。

整理ができれば、選択肢は自然と見えてきます。
私たちは、そのプロセスを共に考える伴走役でありたいと考えています。

契約・資産・不動産・事業は、それぞれ独立しているように見えて、一つの判断が別の分野に影響することが少なくありません。

JUNENA GROUPでは、特定の分野に偏らず、必要に応じて専門家と連携しながら、全体を見渡した整理役・伴走役として関わります。

個別の正解を押し付けるのではなく、考えるための土台を整えること。それが私たちの支援の中心です。

料金について

支援内容や関与の深さは、企業の状況や経営課題によって大きく異なります。 そのため、サイト上での一律料金表示は行っておりません。

支援は「時間の提供」ではなく、 経営構造への関与として設計しています。 単発の整理支援から、継続的な戦略伴走(社外戦略パートナー)まで、 関わり方は個別に設計しております。

まずは現在の状況をお聞かせいただき、 最適な関与形態をご提案させていただきます。

まずはご相談ください

相談内容が整理されていなくても問題ありません。
「これが相談していい内容か分からない」
という段階からでも、お話をお聞きしています。

現在の状況やお悩みについて、お問い合わせフォームよりお気軽にご相談ください。